Il metodo di approccio alla formazione che TESI ha elaborato ed applica è:

• Analisi dei bisogni formativi:
  con la Direzione dell'Azienda TESI analizza le criticità, le esigenze e gli obiettivi formativi.
• Progettazione:
  vengono individuati gli specialisti che seguiranno l'attività, si predispone il progetto articolato e lo si discute con la Direzione dell'Azienda.
• Supporto Finanziario:
  appena sviluppato il progetto, TESI, con l'ausilio del Consorzio C.T.I. (link al sito www.ctiaosta.it) di cui è socio fondatore, valuta l'opportunità di accedere a strumenti finanziari comunitari, nazionali o regionali che possano contribuire ed aiutare lo sviluppo del progetto stesso.
• Gestione Operativa:
  viene seguita in ogni fase l'esecuzione verificandone continuamente lo stato dell'arte e l'efficacia, in modo da assicurare il migliore risultato didattico.
• Valutazione:
  al termine del percorso formativo TESI valuta l'impatto dell'intervento svolto con un report finale che evidenzia l'attività effettuata, i risultati ottenuti, le eventuali proposte migliorative.