Il modello di servizio di TESI prevede la progettazione del servizio in funzione delle caratteristiche del singolo Cliente e delle esigenze specifiche del mercato in cui opera. Sia la profondità dell’ambito di intervento che il modello organizzativo di erogazione vengono analizzati, discussi e concordati con il Cliente in modo tale da realizzare un modello di implementazione del servizio pienamente integrato con il business del Cliente e con la sua struttura organizzativa.

In termini di soluzioni tecnologiche, TESI eroga i propri servizi avvalendosi delle soluzioni già in uso da parte dei Clienti. La rapida evoluzione di sistemi informatici a supporto dei processi di business e la specializzazione di tali soluzioni, ha portato TESI negli ultimi anni a mettere a disposizione dei propri Clienti le proprie capacità di progettazione e realizzazione di nuove soluzioni applicative di rapida attivazione, elevata automazione e completa integrazione con i sistemi informativi già in uso.

TESI, quindi, all’interno del proprio modello di servizio, progetta e mette a disposizione del Cliente il più adeguato mix tra:

• risorse umane con il loro bagaglio di competenze e capacità;
• sistemi e tecnologie conosciute;
• processi, best practices e capacità organizzative.

L’offerta di servizi di BPO di TESI è costituita da:

      Gestione processi contabili transazionali:

• Contabilità Clienti;
• Contabilità Fornitori;
• Contabilità Generale;
• Contabilità dei Cespiti.

      Supporto ad amministrazione vendite, gestione ciclo attivo:

• Analisi e Redazione contrattualistica;
• Gestione Ordini;
• Gestione Post Vendita.

TESI è inoltre in gradi di offrire:

      Business Analysis:

• Mappatura dei processi amministrativo/contabili;
• Analisi critica degli stessi;
• Assistenza nella ridefinizione dei processi amministrativo/contabili e delle procedure di controllo contabile.

      Analisi organizzativa:

• Reengeneering dei processi contabili;
• Riorganizzazione di sistemi aziendali complessi.

Con TESI la gestione dei processi amministrativi diventa più efficiente grazie alla riduzione dei costi operativi, alla standardizzazione e, quando applicabile, all’automazione dei processi stessi. Tutto ciò al fine di garantire flessibilità ed al tempo stesso di consentire al Cliente il pieno controllo e governo di attività e risultati.